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业务流程重组(BPR)的背景与内涵
  日期:2007-03-27 01:35:17 点击:147 评论:0
一、业务流程重组BPR背景 业务流程重组 (Business Process Reengineering,简称BPR)理论是当今企业界和管理学界研究的热点。BPR理论于1990年首先由美国著名企业管理大师、原麻省理工学院教授迈克尔汉默(Michael Hammer)先生提出,随即成为席卷欧美等国家的管理革命浪潮。
管理信息化之前的BPR
  日期:2007-03-27 01:31:40 点击:59 评论:0
管理信息化之前为什么需要做BPR 关于 ERP 与 BPR 之间关系已是一个老话题,关于这个话题已经有了许多的辩论。但大多是从组织扁平化的角度来论述的,这里我们要从系统的角度来考察二者之间的关系。 企业是一个在一定环境中把输入转变成输出的系统。这个有三个组成部分,
业务流程管理发展现状及趋势
  日期:2007-03-27 01:28:41 点击:127 评论:0
信息技术已改变了企业内部和企业之间的业务流程。越来越多的工作流运行依赖于流程模型驱动的信息系统,如工作流管理系统Staffware、企业资源计划系统SAP和Bann,还有许多领域特殊的信息系统。 难以想象与流程无关的企业信息系统。尽管运用信息技术来帮助业务流程的管理
业务流程再造的实施策略
  日期:2007-03-27 01:26:53 点击:181 评论:0
业务流程再造的实施策略 : 从BPR的中国特色谈起 较为权威的 业务流程再造 (BPR, Business Process Re-engineering)的定义是:以业务流程为改造对象和中心、以客户需求和满意度为目标、对现有业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计,利用先进的制造技术、信息技术
什么是业务流程再造BPR
  日期:2007-03-27 01:22:23 点击:389 评论:0
迄今为止,人类历史上还没有任何一种管理思想、方法,能够像业务流程再造那样,在短短不到的10年时间,就被全球各国企业家、理论家们一致肯定并迅速应用。自1993年美国学者迈克尔哈默和詹姆斯钱皮首次提出业务流程再造的概念之后,美国、西欧、东欧、日本乃至一些发展中
业务流程的基本概念
  日期:2007-03-27 01:20:38 点击:98 评论:0
很多人在谈论 业务流程 的时候,却被业务流程绊了一脚,踉踉跄跄地喊着苍白的口号。很讨厌的一些人谈业务流程管理的时候企图爬上巨人的肩膀,岂不知只能摔的更惨。靠声势压人,不如老老实实先理解业务流程的概念。 业务流程是一个技术术语,它具有准确的定义:有组织的
业务流程管理BPM定义
  日期:2007-03-27 01:16:00 点击:106 评论:0
什么是业务流程管理BPM? Business Process Management(BPM),即 业务流程管理,是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。BPM涵盖了人员、设备、桌面应用系统、企业级 Backoffice 应用等内容的优化组合,从而实现跨应用、跨部门、跨合作伙伴与客户的企业运作。 BP
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